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- 品號：3324922
- 蠶絲質感親膚舒適
- 剪裁俐落有型
- 矜蘭妃-蠶絲織品專家
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商品組合：
褲子X2
◆顏色：黑/灰(固定色)
◆建議消費者穿著對照尺寸表(吋)：
S M L XL XXL 3XL
腰圍： 24-27 27-30 30-32 32-34 34-36 36-38
◆材質：51%蠶絲+43%棉+6%彈性纖維
◆有無拉鍊：無
◆有無彈性：有
◆產地：中國
◆商品尺寸表(半圈/公分)：
尺寸 S M L XL XXL 3XL
腰圍 33.5 35 36.5 38 39.5 41
臀圍 41 43 45 47 49 51
前襠 22.5 23.5 24.5 25.5 26.5 27.5
褲長 93 94 95 96 97 97
內側長 72.5 73 73 73.5 73.5 74
※本尺寸表會因布料彈性、水洗處理、量測起訖點、人為拉扯等因素，與實際商品略有誤差。
◆審閱期退貨條件：除商品本身有瑕疵，染色牢度差、車縫不良、髒汙、破損或尺寸不符可退換貨外，若吊牌一經毀損、拆除或衣服經洗滌後即不可退貨。
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SBL票房每況愈下，各球團和體育署、中華民國籃球協會、轉播單位、行銷單位在20日召開會議決議，將重組SBL推動委員會，試圖找出方法振興票房。
會議決議，體育署、籃協、轉播單位、行銷單位以及7支球團，都將推出一位代表作為委員，共11位成為重組SBL推動委員會，並再從中選出一位召集人，以挽救不若以往的SBL票房。
籃協在日前曾計畫將票房收入釋出給各球團，但各球團得因此在季前繳納200萬元以供籃協經營比賽，對此各球團也在會議中出現分歧，協會對此則表示希望各球團能夠在5月15日之前給予答覆，另外各球團舉辦各項球迷活動體育署也會視情況給予經費補助。
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商發院「總裁見學」課程今（1）日由董事長徐重仁帶隊到全聯福利中心門市實地見學，對於如何提高客戶的黏著度，他表示，做生意要用長遠的角度經營客戶，如果與消費者太斤斤計較，客戶總有一天會流失。
徐重仁今日帶領20位學員，於全聯福利中心位於台北市的中山松江店及內湖葫洲店實地見學，現場實際示範走動式管理，如何一眼看出門市問題點及針對不同商圈的經營模式。
中山松江店是全聯imart店的第3家分店，其中imart是以時尚平價為定位的新型態品牌的代表，店內空間較早期全聯門市較為明亮、舒適，創造顧客良好的消費空間，客群也較屬都會型白領。
內湖葫洲店則是主打農作物產地直銷的二代店，因為商圈屬性關係，加上座落於住宅區，店內陳設產品生鮮蔬果及熟食佔了相當大的比重。
為了提高客戶的黏著度，徐重仁分享在全聯門市做起咖啡生意的心得，對於「Off Coffee」每杯只要15元，徐重仁說：「我不想賺咖啡的錢，透過奉茶的概念，做生意要用長遠的角度經營客戶，如果與消費者太斤斤計較，客戶總有一天會流失。」
商發院指出，徐重仁想透過帶領學員，探討同為全聯門市，如何在不同的商圈中，找到自身的營運模式與定位，同樣創造良好的銷售佳績。在門市現場看徐重仁如何指導同仁、與員工互動、激勵員工，並觀察新舊員工間彼此的交流與互動，如何為企業帶來加乘效果。
在門市中，商品陳列、店內動線規畫與空間設計，以及服務人員的態度、服務流程的簡化、倉儲的管理及產銷配送概念等，皆為此次見學的重點。
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